公交车辆保洁项目实施方案.pdf下载分享
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资料简介
本方案由****有限公司编制,旨在为***公交公司提供全面的车辆保洁服务。内容涵盖项目承包单位概况、拟承包范围、保洁工作内容、质量要求、人员设备配置、承包费用概算及保障措施等。通过严格的管理制度和技术支持,确保公交车辆始终保持最佳清洁状态,提升公交公司的社会形象和服务质量。
文件名称:公交车辆保洁项目实施方案.pdf
文件类型:PDF文档
文件标签:公交保洁、车辆清洁、项目实施方案

内容预览
******公司车辆保洁服务项目
实
施
方
案
************有限公司
二○一七年七月十一日
目 录
一、项目实施方案
二、相关附件
1 . 承包单位营业执照复印件
2. 承包单位开户许可证、相关安全资质证书、特种作业操作证
3. 承包单位相关作业图片
4. 承包单位制订的管理制度文本:
《公交车辆保洁作业标准书》
《公交车辆保洁作业质量考核评分细则》
《公交车辆保洁岗位定员及排班计划表》
《公交保洁员岗位职责》
《项目经理管理职责》
《督查员管理职责》
《管理员管理职责》
《督查考评制度》
《安全管理制度》
《财务管理制度》
《员工学习培训制度》
《应急管理制度》
《上下班及请销假制度》
《奖惩管理规定》
《员工绩效考核表》
《年度优秀员工评选绩效考核表》
******公司车辆保洁服务项目
实 施 方 案
为做好***公交公司车辆保洁服务工作,保持公交车辆良好的清
洁状态,提升公交公司社会形象,************有限公司根据***公
交公司管理要求,特编制项目实施方案如下:
一、项目承包单位概况
项目承包单位************有限公司成立于201 7 年2 月22 日,
公司位于******路****号****南院,注册资金1 00 万元,法人代表
***。是一家以建筑物、庭院、道路、园林等保洁、保养、亮化、绿
化以及家政服务、清洁用品销售为主营的综合性服务公司。
公司下设办公室、高空作业部、日常保洁部、维修清洗养护部、
空气净化治理部、绿化亮化工程部、财务部等部门,共有高级管理
人员、专业技术人员20 人,在册员工50 余人,公司秉承为客户提
供优质服务的经营理念,在经营中严格按照标准化作业规程,一丝
不苟的服务于客户,受到广大客户一致好评,目前公司的业务除了
吉首地区以外,已拓展到张家界、怀化、常德等地区。
二、拟承包范围
承包***公交公司所属的公交车辆共计1 84 辆,由***公交公司
将以上所有公交汽车的清洗和车辆内保洁业务统一打包外发,承包
方总体承揽以上业务,双方不构成劳动关系。
三、保洁工作内容
1 . 公交汽车外车体清洗:承包方每天对全部公交车辆进行外体
清洁,并保持良好的清洁状态。
2. 车厢内保洁:按照***公交公司全部自营公交车辆的总数,每
天对每辆公交车辆外部、车厢内保洁一次,保洁内容为:车厢外部
的清洁;车厢内地板、内饰板、空调出风口、仪表台和仪表盘,车
窗、车门和前后挡风玻璃,座椅,扶手和拉手等内部的清洁。
3. 车辆回场保洁:每辆公交车回场时,及时清理车内垃圾杂物
并拖地清洁。
四、
公交车保洁质量要求
1 . 车漆面无泥沙、水痕、虫尸、胶印(大面积胶印及油烟除外
玻璃边角、反光镜内角不能有泥沙、灰尘、手印、水迹斑点。蚊虫
尸体、升降玻璃水印尽量除去。(不能除的除外)。刮片无水、雨刮
架无灰尘、泥沙。
2. 车辆前部的位置不能有蚊虫尸体(不能除掉的除外),不能有
泥沙;中网、下进风口、前后车牌无泥沙、灰尘。
3. 轮毂光亮无灰尘、泥沙。
4. 门把手、字标、中网等缝隙较多位置不能有泥沙、灰尘。应
用毛巾或小刷仔细清理。
5. 门板及门框四周无泥沙、水痕。
6. 门包不能有灰尘,储物盒、内盒拉手要除尘擦拭,不能有灰
尘、杂物,门包、门坎的脚印、油印必须用内堂护理液、高泡或柏
油进行处理尽量除去,顽渍除外。
7. 仪表盘及缝隙无灰尘,操纵台无纸屑、烟灰、灰尘,空调出
风口要用毛刷除尘。
8. 座椅及前后靠背无灰尘、座椅用毛巾擦,夹缝吸尘无杂物。
后置物台客户要求整理就整理但必须吸尘。
9. 地板必须吸尘,无烟灰、纸屑、泥沙,胶地板无泥沙、灰尘
用毛巾擦干净。
1 0. 烟灰缸必需清洗并翻新、烟头必须吸尘、清洗擦拭(老垢除
外),点烟器要用毛刷刷拭。
1 1 . 每辆清洗过的车辆必须通过质检员检查,车检后锁门,把钥
匙交到接车台并通知司机取车。
1 2. 交验车辆:司机接车时,检查车辆保洁状况,在车辆保洁记
录表上签名,并对服务质量评价栏中给予“优”、“良”、“差” 三类
选择一个评价,作为服务质量评价,如果选择差评,另在意见栏中
可填写差评原因的意见,以便于改进服务质量。
五、人员设备配置
1 . 人员岗位配置及作息安排
承包方将公交公司现有的25 名职工纳入岗位计划,岗位定员暂定26
人,岗位定员及排班详见附件《公交车辆保洁岗位定员及排班计划表》,
工作时间:白班:上午8: 0-1 5: 00;晚班:1 5: 00-22: 00,工作时间为7
小时;员工休息采取轮休制。
2. 人员管理办法
(1 )承包公司在管理上,严格按照公交公司车辆保洁质量要求规
范作业,接受***公交公司行政管理与业务指导,并接受日常检查监
督,不断的改进服务质量水平,做好车辆保洁工作。
(2)承包公司制订管理制度,上报公交公司备案,员工上岗前进
行岗前培训,包括管理制度、岗位职责、操作规程等相关内容。
(3)建立作业标准规程,保洁作业按照流程进行,每项作业有记
录,现场管理人员对作业完成的车辆保洁质量状况进行检查,合格
后签字方可交车;司机接车时,对车辆保洁服务质量在签收栏进行
评价,作为考核依据。
(4)建立服务质量督查机制,每个月不定期组织督查人员对各作
业小组保洁作业质量状况、服务态度等情况进行抽查考核,每个月
根据考核结果,评定出优秀的小组与优良小组,给予一定标准的奖
金奖励;评定为差评的小组,给予一定标准金额的处罚。
(5)建立个人绩效考核机制,对每个员工进行绩效考核,包括工
作态度、服务质量、团队精神等方面指标。考核按照月考核、季度
考核、年度考核等三档,连续三个月考核成绩优秀,评定为优秀员
工,给予适当奖金奖励;连续三个月考核成绩差评的个人,公司单
独给予培训再教育,培训考核合格后上岗,上岗后再次考核,仍出
现差评者,上报公交公司处理。
(6)建立员工技能培训制度,不定期进行员工培训学习,努力提
高员工整体素质。
(7)根据现状,所定岗员平均薪酬标准暂定2000 元/月。以后根
据业务实际情况,逐步提高员工薪酬标准。
3. 设备配置
***站:配备自动化洗车机一套;
六路车站:配备高压清洗机2 台,1 用1 备;
////站:配备高压清洗机2 台,1 用1 备。
六、承包费用概算
1 . 员工工资费:2000 元/月× 25 人× 1 2 月=600000 元;
2. 管理员工资费:2000 元/月× 3 人× 1 2 月=72000 元;
2. 劳保用品及洗涤用品用具费:1 . 42 元/台(天)× 1 84 台× 365
天=95367 元;
3. 合计767367 元/年。
七、保障措施
1 . 专业团队保障项目正常运行:项目承包方是一家专业的保洁
服务公司,拥有专业的技术与管理团队,为项目实施奠定了坚实的
人才队伍条件。
2. 管理模式科学:采取质量管理责任化、作业标准精细化,设
备机械专业化,教育培训系统化的“四化” 模式。
(1 )质量管理责任化
根据本项目公交车辆保洁的实际情况,实行项目经理质量问责
制。选派管理经验丰富的管理人员组成本项目管理班子,配齐所有
的职能人员。
(2)作业标准精细化
制订《公交车辆保洁作业标准书》及《公交车辆保洁作业质量
考核评分细则》,严格对每个环节进行标准化管理,提升服务质量水
平。
(3)设备机械专业化
根据本项目公交车辆保洁的实际...