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资料简介

本文基于MG环境,深入探讨了3T公司Robinson产品在2005至2007年间营销战略的制定与实施过程。通过对MG课程的介绍、营销战略管理理论的阐述、3T公司概况的说明、Robinson产品营销环境的分析、营销目标的设定、战略的选择与实施情况的研究,以及对未来营销战略的规划,全面展示了3T公司在国际手表市场上的竞争策略。此外,文章还分享了参与MG课程的宝贵经验和建议。

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东北大学
硕士学位论文
基于MG环境的3T公司Robinson产品营销战略的制定与实施
姓名:银志辉
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张兰霞; 马钦海
20060201

查坐茎兰堡主量堡垒墨———————!!!已

基于MG环境的3T公司Robinson产品营销战略的制定与实施

摘
要

ManagementGame课程(简称“MG'’
)是由美国卡耐基'梅隆大学主办的一个国际企

业模拟管理的博弈项目,
也是MBA学员传统毕业论文的等价课程。

在MG课程中,
五名MBA学员组成的管理团队需要完成MG环境中三年的公司经

营工作。

在MG环境下,
3T公司是一家国际化的手表产品生产和销售企业,
其生产的产品

包括Robinson产品和Robinson产品。
本文是以MG环境中的3T公司的Robinson产品

2005—2007年三年的营销过程为基础归纳并分析形成的。

全文共分七章。
第一章介绍MG课程概况,
重点介绍了MG课程的要点、
重点以及

课程的基本规则。第二章阐述了与本文相关的营销战略管理理论,
包括营销战略管理的

内涵,
营销战略与企业总体战路之间的关系以及营销战略管理的过程。第三章说明了3T

公司的概况,
介绍了公司的发展历程和经营的产品。
第四章分析了在MG环境下3T公

司Robinson产品的营销环境,
制定了3T公司Robinson产品2005—2007年的营销目标并

对营销战略进行了选择。
第五章为3T公司2005—2007年的营销战略实施部分,
研究了

3T公司2005年一2007年每一年的企业营销战略实施的情况,
说明了发生的问题咀及战

略的调整情况。
第六章阐述了3T公司Robinson产品20Robinson.
2010年的营销战略的

制定情况,
包括各种营销环境分析情况,
营销战略目标的制订情况和战略的选择。第七

章介绍了参与MG课程的一些体会和建议。

关键词:
ManagementGame课程;
国际市场营销;
营销战略

1I

查!!垄兰堡主兰堡丝墨———二竺堡旦竺竺L
MarketingStrategyEstablishmentandImplementationFor
RobinsonProductOf3TCompanyBasedonMGEnvironment
Abstract
ManagementGameProgram(“MG” forshort)isaprojectonthesimulatedinternational
companymanagementhostedbyCarnegieMellonUniversityofU.
S.
A.
Alsotheprogramis
anequivalentcoursetotraditionalthesisofMBA.
InMGamanagementteamoffiveMBAshouldcompletethebusinessrunningtask
withinthreeyearsundertheMGenvironment.
UnderMGenvironment,
3TCompanyisaninternational
enterprisethat
runsthe
businessofwatchesmanufactureandsale.
Theproductsmanufacturedby3TCompanyare
RobinsonandRobinson.
Inthisthesis.
allthesummarizationandanalysisare
arollIldthe
marketingprocessofRobinsonproductsfrom3TCompanywithin3yearsfrom2005—2007.
Therearesevenchaptersinthisthesis.
Inthefirstchapter,briefintroductiononMG
programisintroduced,especiallyonoutline,
emphasesoftheMGprogram,aswellasthe
basicregulationinMGprogram.
Thesecondchapterisapartfortheoryonmarketingstrategy
managementrelatedtothisthesis,
includingmeaningsofmarketingstrategymanagement,
the
relationshipbetweenmarketingstrategyandenterprisestrategy,stepsofmarketingstrategy
management.
Thebriefon3TCompanyis
inthethirdchapter,introducinghistoryand
products.
Inthefourthchapter,marketingenvironmentofRobinsonisanalyzed,thetargets
fortheyearof2005—2007areestablishedandmarketingstrategyisopfioned.
Inthefifth
chapteronexecutionofmarketingstrategy,detailsonexecutionofmarketingstrategyineach
year2005—2007areexplained,
aswellastheproblemsandadjustmentofstrategy,Inthe
fourthchapter,marketingenvironmentofRobinsonisanalyzed,thetargetsfortheyearof
2005—2007areestablishedandmarketingstrategyisoptioned.
Theseventhchapterexplains
someexperiencesonMGprogram.
Keywords:
MGprogram;
internationalmarketing;
marketingstrategic
111

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学位论文作者签名:渊

日
期:沙鲫∥弓、扩

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学位论文作者签名:
签字日期:

导师签名:
签字日期:

查苎垄兰塑圭茔堡垒墨
苎二主!!主

第一章引
言

1.1ManagementGame课程概况

ManagementGame(下文中简称为MG)是美国卡耐基r梅隆大学(CarnegieMellon

Uaivers畸)管理教育的一门颇具特色的综合性课程,是CapstoneCourse,即是MBA学

员传统毕业论文的等价课程。这一课程充分体现了MBA教育的特点,侧重在经营训...

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